做企业难，做员工难；自古以来，老板和员工之间的关系很难相处，如婆媳之间关系难处一样。如何才能够融洽的处理好老板和员工之间的关系？就管理中感悟到的，说几句： 现象1：企业效益差了，整天无所事事，自然就开不出资来，员工会抱怨，这企业没前途，破企业连工资都开不出来，谁愿意跟这窝囊老板干那，于是赶紧跳槽。企业效益好了，有干不完的活，自然有些急活需要加班加点，员工认为，这企业太累了，老板和资本家似的，找个不忙的企业做事。人总是很矛盾，开不出资来，没前途的企业谁也不爱跟这样的老板混。忙起来了，工资多、效益好，还闲太忙？那有既不繁忙，又不累人，还能够赚更多工薪的企业？即使有这样的企业，那企业也是效绩平平的企业。 现象2：员工表现好了，待遇每月提了几百元，但员工不感激老总，觉得这是我劳动付出所得；员工表现不好了，待遇下浮，我想这谁都难以接受。老板和员工之间的这种待遇平衡关系，也很微妙，当然取决于老板或员工的素质，我想人与人之间多一些理解，多一些沟通、多一些换位思考，那么，还有什么不能够融通的呢？ 现象3：老板和员工之间互相心理有着疙瘩，有着心结，缺乏沟通，那么员工郁闷的做事，老板看着员工也怒在心中烧。郁闷和开怀的心态做事，效果是不同的；融洽、平和的气氛才有助于企业的发展和关系的理顺。要不就不做，要做就做最好，其实，做事，怎么做，都是做，为什么不尽自己全力好好去做呢？ 我最近想象了一个比较恰当的比喻拉形容公司业务繁忙的时候，什么样的才是好员工？老板和员工的内心对比： 假如老板6点钟，下班的时候掉进了公司门前的一个河里，老板不识水性，几乎快要窒息了，此时，企业里有2个水性不好的，争先跳进河里，去搭救老板，话说在前头，这2人当时没有取悦老板的想法，虽然知道自己水性不好，出于不能够见死不救的想法，这2人跳进水里。而另一拨员工，这么想，哎呀，我女朋友在那边等我呢，我不能够迟到约会啊，已经有2个人救了，让他们去吧，当然，这种员工水性最好。还有第3种员工，真的不会游水啊，有些人就自顾走了，有些人没有走，在岸边准备绳索和指点水下的2人怎么去搭救，看着心理焦急啊。 这个案例，是我在管理当中碰到的这几种员工，释义如下： 1、老板=企业 2、老板掉进水里，寓意企业正有一个难关需要度过，老板如坐针毡，还不如真的掉水里了。 3、第一种员工，水性不好，寓意技术水平能力，暂时确实不高，但在企业危难的时候，只想尽自己的微薄能力，能够出什么力，就出什么力。这种员工到那里都将受欢迎。 4、第二种员工，水性最好，寓意技术水平能力，是该企业里技术最高的，但他只想，有人下了，自己就不必下了，他根本就没有想，自己此刻下去，将拯救企业于水火之中，现在企业最需要有能力的人此时出力，这样的“水性”人下去，老板=企业肯定有救了。水性虽然最好，但只想自己，心底根本没有别人。何况老板了，心底冷酷确实到底。 5、第三种员工，根本不会水，相当于企业的文职人员，无技术，确实帮不上忙，但远而走之的一种，根本没有责任心；留在岸边，能够指点或取绳索的寓意着，在企业危难之际，能做什么就做什么吧。 以上的故事，留给大家去探讨，去存想这三种员工，哪个企业都有危难的时候，这个时候需要同心协力，能够献一分力，就出一分力，既然走到一起，在最危难的时候最见识得人性，这是做人的起码素质，也是做员工的起码素质，当然这些素质可以唤醒或培养起来，有些人根本怎么也教化不过来的，只想自己的员工，那么这样的员工到那里都将是大浪淘沙。 自私的人性、无私的人性在此案例里展现无遗。