事实真相究竟如何？众生药业背后的华弘贸易到底是一个怎样的公司呢？

　　连日来，本报记者经过实地采访和深入调查，揭开了华弘贸易鲜为人知的内幕和运营情况，其在众生药业改制过程中所扮演的角色也逐渐清晰。

　　成立8年神秘莫测

　　东莞市石龙镇高尔夫球场斜对面，是环湖南路68号厂房。在门口考究的装饰墙上，用硕大的隶书字体，凸镂着“众生药业”和“华南药业”两家公司的名号。据知情者称，华弘贸易早在几年前就与众生药业一起入驻这里办公，但华弘贸易的名号却从未和众生药业一同出现过。

　　知情人士透露，为了避嫌，众生药业高层已开会决定让华弘贸易尽早搬离公司总部。

　　公开资料显示，创办于2001年10月30日的华弘贸易，由众生和华南两家药业公司的43名管理层全资持股，注册资金4000万元，法人为张绍日。自创办之日到众生药业上市前的8年时间里，它一直与众生和华南药业一道，受控于张绍日领导的管理团队，三个公司一套班子，其间经历了众生药业的企业改制，也经历了自身的数次增资扩股和股权更迭等。但令人生疑的是，在2006年众生药业决定上市之前，华弘贸易却并未被注入到上市公司中。

　　有财经界专家在同一控制人张绍日的操纵下，作为集体企业的众生药业和华南药业的大部分利润流入私企华弘贸易，华弘贸易再反过来用这些利润所得收购两家集体企业的股权，从而让集体资产完全私有化。自此，华弘贸易开始受到外界关注。

　　事实上，华弘贸易却一直披着神秘的面纱，“除公司高层外，这么多年来，1000多工人中很少有知道华弘的。”知情者说。

　　招股书显示，华弘贸易的公司所在地为:石龙镇公交第一工业园10号楼。记者实地探访时却发现，该工业园只有8号楼，园区办告诉记者，从未见到一个叫“华弘贸易”的公司。

　　最后，在知情人的指引下，记者在火车站附近找到了这家公司。从火车站附近的民丰路中段右拐进入一个普通厂房，左边是一栋毫不起眼的6层旧楼，三层以上是员工宿舍，挂着各色衣物。门口的陕西籍保安抬手一指：“二楼就是华弘公司。”

　　这个备受关注的隐形企业从众生药业公司总部搬出来以后，居然就蜗居于此！真可谓大隐于市。

　　记者向保安打听：“门口怎么不挂公司的名牌呢，华弘公司具体做什么业务？”保安听后不好意思地笑笑说：“我在公司这么长时间，没见挂过牌子，只知道它叫华弘，负责人姓李，给我们发工资的姓袁，不清楚它做什么业务，公司不准打听。”

　　业务不明资产肥硕

　　13日下午，几经辗转，记者找到了华弘贸易现任总经理李志波。

　　据李志波介绍，2001年10月，就在众生药业率先改制向IPO发起冲刺之前的两个月，东莞市华弘贸易有限公司成立，当初的注册资金才500万元，由43名股东全资控股，所有股东系华南药业和众生药业的高层，法人为叶惠棠，李志波乃43名股东之一。

　　“当时很快就成立了。”李志波对成立公司的目的避而不谈。而且，身为股东和现任高管的李志波，对8年中华弘贸易的经营业务，仅如此表述：“华弘初期做过一点台商招商的事，后来就东一下西一下的，记不清了。”

　　工商资料显示，华弘贸易的经营范围包括企业管理咨询、销售电脑、五金建材等，但李志波承认：“最初想做，后来都没有做过。”

　　但高层却为掌控华弘贸易而明争暗斗，2003年，张绍日取代叶惠棠成为法人至今。

　　虽然实际业务不明确，但华弘贸易却一路增资扩股，注册资金从最初的500万元增加到招股书上所称的4000万元。

　　到底华弘贸易是如何“增肥”的？它这个“富贵闲人”的作用是什么？

　　招股书显示，2003年至2006年，以张绍日为首的管理层先后以每股1元的价格受让了华南药业的全部和众生药业90%的股权，使两家集体企业成为纯私营企业。张绍日持有众生药业43.65%股权，仅两年之后，每股涨至10元。

　　华弘贸易在众生药业和华南药业集体企业改制及股权变更过程中扮演了重要角色：2006年10月，华南药业将25%的股权转让给华弘贸易；2007年5月，华弘贸易将所持华南医药贸易70%股权分别转给众生药业和华南药业，总股数为140万股。2008年3月，华弘贸易又将所持的华南药业25%股权以1156.51万元转给众生药业。

　　对此，郑朝晖分析指出：两家集体企业所产生的大部分利润，流入私营企业华弘贸易手中，华弘贸易再通过利益输送创造的利润，收购这两家集体企业的股权。他的结论是：众生药业和华南药业两家集体企业私有化资金的来源，就是公司本身，华弘贸易充当了“偷油管”角色。

　　上市公司暗藏隐患

　　据该公司总经理李志波介绍，华弘贸易的工商登记办公地点已不在环湖南路68号，现在的主业务是厂房出租和物业管理：“我们有十来栋厂房出租，公司相关人员正在招。”

　　其实，办公地点和具体从事何种业务均属表面，公众真正关心的是华弘贸易和上市公司众生药业之间是否撇清了关联？

　　业内人士一致认为，张绍日和众生药业当前对华弘贸易的处置方式令人费解。

　　之前与众生药业关系密切且在改制上市过程中立下赫赫战功的华弘贸易，按理说应并入上市公司，但却硬生生被拿下，而与主业完全无关的众生投资咨询公司却留在上市公司中。其实，早在2001年华弘贸易成立之初，在工商登记的经营业务中就有“企业管理咨询”一项。

　　对此，郑朝晖分析认为，华弘贸易结束其“偷油管”的使命后，如果不注入上市公司就该注销，众生药业现将其保留下来，只有一种可能，“我认为，留着这家公司是为了继续掏上市公司的油水。”
 
    郑指出，上市公司的资产和收益安全性在华弘贸易存在的情况下，将没有安全性可言，损害股民利益的操作会时有发生，包括通过华弘贸易来虚增放大利润和置换上市公司优良资产等，“上市后华弘会直接扮演输油管角色，间接通过虚增利润来偷上市公司的油水。”

　　东莞证券一分析人士认为，最大的弊端在于华弘贸易和众生药业沿袭的还是上市前的管理格局，三块牌子一套班子，控制人为张绍日。

　　“这种毫无独立性可言的公司产权和治理结构的存在，将为损害上市公司和股民的利益留下隐患。”（来源：时代周报）