成立于1999年的乐普医疗(300003)，经过10年的发展，已经成为民族品牌的捍卫者。
　　2004年以前，国内冠脉支架系统市场主要被国外企业所占据，2004年，上海微创医疗器械有限公司成为国内第一家药物支架系统生产企业，2005年，乐普医疗成为国内第二家可以生产雷帕霉素药物支架系统企业。2008年，国有产品市占率已达70%左右，彻底打破了药物支架系统行业被国外企业垄断的局面，而乐普医疗的市占率也达到25.8%，在国内位居第二。
　　众所周知，介入医疗器械行业如同医药行业一样是强烈依赖研发创新的领域，正如公司所称，“国际上大的公司如美国强生、波士顿科学公司平均每12个月产品就升级换代一次，这种速度就要求企业必须具备高水平技术研发人员和强大的研发力量，才能处于富有竞争力的位置。”
　　事实上，正是不断自主创新才造就了今天的乐普医疗。截至目前，公司围绕药物支架及其配套系列产品，公司已拥有国家批准的专利36项，申请待批准的30项（其中4项正在申请国际专利）。
　　而公司的自主创新又与公司独特的军工背景有着密切的关系。
　　严格来说，乐普医疗算不上军工企业，但是却有着军工企业的烙印，这一点，不仅仅体现在股权关系上，更体现在其技术创新的机制保障上。
　　《招股说明书》显示，乐普医疗上市发行后，作为实际控制人，中船重工集团将持有公司47.45%的股份。
　　虽然公司与实际控制人在主营业务上有着天壤之别，但是，中船重工集团在研发制度上却对公司有着至为深远的影响。
　　公司在《招股说明书》中表示，公司未来将围绕心脏介入治疗领域，继续坚持“生产一代、注册一代、研制一代、预研一代”的整体研发布局，计划未来两年内完成无载体药物支架和分叉药物支架的注册上市；三至五年内完成钴基合金可降解药物支架、抗体药物联合支架、变径球囊导管、电生理导管等新产品的研发、注册、生产并投放市场。
　　“‘生产一代、注册一代、研制一代、预研一代’的研发模式正是源于军方的一贯传统。目前，国内的医药企业还多以仿制为主，像乐普医疗这样的医药企业，目前的上市公司里，只有恒瑞医药（600276.SH）。”东莞证券分析师谭小兵称（更多新闻来源医药新闻网）。
　　而这一点，在作为乐普医疗兄弟公司的风帆股份（600482.SH）身上也有体现。作为国内汽车起动用铅酸蓄电池行业龙头的风帆股份“改进一代、生产一代、试销一代、试制一代、构思一代”的研发模式与乐普医疗如出一辙。
　　近年来，公司的研发投入在绝对数额上不但连续增长，在占主营业务收入比例上也不断提高。2006年至2008年，公司研发投资分别为354.67万元、1900.08万元和2295.34万元，占主营业务收入比例分别为2.02%、6.36%和5.83%。
　　按照公司的计划，本次募集资金将有6641万元投资于产品研发工程中心建设项目。同时，公司表示，到2011年，力争研发费用达到销售收入的8%-10%左右。
　　不仅如此，作为公司的核心任务，蒲忠杰不仅担任着公司的董事和总经理，而且，还担任着公司的技术总监一职，而据公司介绍，蒲忠杰在公司任职期间参与了包括药物释放支架、刚度可变型支架输送装置等6项专利的研制，其参与申请的专利50项，其中发明专利23项，实用新型27项，有3项在申请国际专利。【作者：王瑛 来源：21世纪经济报道】