“医改”新政明年中出炉，公立医院应承担怎样的责任？刚出台的省医疗价格调整，真的会导致“广州医疗水平倒退”吗……昨（18日）天，我省最大的综合性医院———广东省人民医院迎来60周年院庆。针对“看病难、看病贵”等社会热点，记者采访了该院院长、全国人大代表林曙光。 医疗公寓将起用200床位纾减病人住院费用 记者（以下简称“记”）：从两层铁皮小楼，到今天全国收入最高的大型综合性医院之一，省医可谓见证了广东医疗卫生事业的沧桑变化。 当前“看病难”问题突出、医患关系比较紧张，像省医这样的大型公立医院应该充当怎样的角色？ 林曙光（以下简称“林”）：公立医院在“医改”中应该充当主力军角色，积极参与。改革肯定会触动一些既得利益，医务人员应该以积极心态去面对。 就省人民医院而言，我们早在上世纪90年代就开始利用电脑信息化技术等缓解群众看病“三长一短”（挂号、拿药、计价时间长，医生看病时间短）的问题。我们还尽量把利润压低，减轻群众看病负担。 接下来我们将在重点抓加快病床周转，现在我们有2100多个床位，但总是供不应求。我们已把东病区的单身公寓改造成医疗公寓，元旦后可望起用，有200床位，价格低，病人可以先在这里住，白天到医院检查、等手术排期，到了做手术时再正式住院，情况稳定后再转到我们南海的平洲医院做康复。 记：省医从两年前试行“双向转诊”，通过与基层医院签约，实行“前期检查在基层，手术治疗转到省医，术后康复到基层”的模式。 从开始的遭到质疑，到现在获得卫生部的推广，但仍有一些争议，主要集中在“大医院涉嫌圈地垄断”、“病人转得上来但下不去”这两方面。您怎样看待这个问题？ 林：有关的争议确实存在。我们只是一种探索，接下来希望能在政府领导下有序统筹，整合全省医疗资源，届时就可以避免“圈地垄断”的误解。至于“病人转得上来但下不去”也是我们所头疼的，基层医院的技术和信任度还较低，病人转上来后往往就不愿意走了，影响基层医院的积极性。接下来我们将在医生培训、医疗设备等方面，帮助各个挂点基层医院提高水平。