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管理是一个双向的过程，我们每个人都知道上司在管理我们。却不是所有人都知道上司也是可以进行有效管理的。
上司不仅可以成为你的最佳盟友、良师，助你在事业上更上一层楼。相反，如果你不擅长管理上司，他会否定你的能力，在你的职业生涯上设置碍，每次提案打回票、意见不被重视，你从来没有想过原因吗？
你无法选择你的上司，这是一件听起来让人很沮丧的事。要避免这种糟糕的情况发生，让你和上司都得到双赢，你就需要从现在起，学会如何管理上司。
杜拉克说，“管理上司是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键（也许是最重要的因素）。”有效的沟通、适时的建议、委婉的劝阻，都能给你意想不到的惊喜，试试看，你也能做到！
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