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东盛集团董事长郭家学谈看病贵
来源:-    浏览:   更新时间:2006年09月22日
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  招标采购是“看病贵”病源之一,我在给全国人大的议案中,共计列了六大病因和对策:   首先,医院以市场为核心,生存几乎全部要靠自己挣钱,大多数医院成了牟利工具。他建议,国家设立一批政府全额投资的公立医院,把药房从医院分离出来,医药费用国家统一制定,剩下的医疗资源交给社会资本去开办,适应不同层次医疗需求。   其次,药企低水平重复科研,造成大量资金浪费,而这些成本又被分摊到药价上、拉升了药价。他提议,今后同样品种,只批准率先进入、规模大的2-3家药企注册,根治重复科研的痼疾。   第三,“大跃进式”的GMP改造不符合国情,作为发展中国家,药厂硬件设施比欧美国家还好,国内每家药厂硬件投资耗费均在2000万元左右,产能成倍增长,依靠的主要是银行贷款,最终“羊毛出在羊身上”。他认为,国家应停止审批新药厂,限制过度竞争。   第四,流通环节管理落后、成本高,也反映在药价上,每年药品销售3000多亿元,降低3个点的管理成本,药价就省出近100亿元。   第五,内外资企业定价政策和税率不同,使得民族医药工业丧失了企业竞争力,价格主导地位被卖高价的外资药企占据。   最后,不合理的药品招标采购规则极大加重了企业负担,光资料费、中介费一个药厂就要花超过1000万元。而中标药品往往在医院用不了多久就消失。“当年招标采购政策推出太仓促了,滋生了许多新腐败。”郭家学称,其实国家已多次对医保目录内的药品进行调价,对这些药品完全没有招标的必要。                                              
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