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按现在的行业节奏，一个小的医药工业公司还能怎么活？砸锅卖铁撸创新药，还是猛冲一把嫁入豪门？行业的趋势是在向巨头收拢，夹缝中的小公司估值会被慢慢的压缩。毕竟，养一个牛逼的销售团队是大集团安身立命之本，但又是一件烧钱到飞起的事情，混口饭吃不容易。 港股这边在巨头的阴影下，有众多流动性差，品种魔幻的小型医药工业公司。港股这边除了业绩杀，还有流动性杀，像今年港股各行业的龙头大票都猛到妈都不认得，但是小票都一点动静都没有……比如像联康生物科技集团（690.HK），今天我们以它为例，来捋一捋夹缝中的小工业公司该怎么活。 一、联康往事 联康生物科技集团是一个“有一段尘封的悲伤历史，有几个在售+在研品种，最近动作不断，但还在温饱线徘徊，市值也仅仅7.6亿港币左右”的小型工业公司，还是主板公司，市值仅仅比壳价行情（6亿）高那么一点点...
2014年7月23日，公司核数师换成德勤•关黄陈方会计师行，野鸡换四大，换核数师之前还洗了把商誉。态度是放在那里的——重新做人。 在股权结构方面也发生巨大变化，前公司董事长唐洁成手里的股权（18.15%）分两批出掉，随后离开董事会，从经营到股权都退出上市公司。 2016年12月23日，唐洁成向个人陈大伟出售合共3.16亿股（约6.15%），价格为每股股份0.165港元，较前日收市价0.15港元溢价10%。 2017年1月19日，唐洁成向现任董事长梁国龙出售其剩余的6.16亿股（约10%），至此，公司股权结构变为：
这就有意思了，股权结构变化后，现任主席梁国龙持股比例达到了29.8%，刚好掐准点不到30%这条邀约线。之前接下6.15%股权的陈大伟也进入公司做了副主席。陈大伟之前一直是光大水务的一把手。
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