“目前国内的医疗环境发生了很大变化。这是我们大举进入的一个非常好的时机。”台湾大学眼科医师林丕容，日前向记者谈及国内医疗消费市场时，如是说。 　　同一日，该机构与爱尔眼科医院集团在上海共同宣布，双方结成战略合作伙伴关系，共创两岸眼病患者跨海峡医疗平台。 　　国内医疗环境究竟发生了哪些变化？国内的医疗消费市场又存在着哪些“诱惑”？ 　　不妨让我们从来自眼病医疗消费市场的两组数据说起。 　　供需不平衡带来商机 　　数据显示，目前我国视力不良（弱、近视）的人数已超过3亿。其中，小学生中近视比例为22.78%；中学生近视比例翻了一倍，达到了55.2%；大学生中，这一比例更是升高到76.74%。不仅如此，近视患者中有约15%的人群出现视网膜脱离等并发症，国内因高度近视致盲者超过30万。 　　更令人揪心的是，我国7至9岁低龄儿童的近视现象出现明显上升趋势，许多儿童在学龄前或早期就开始出现近视。而我国青少年近视发病率位居世界第二，约70％的近视新发病例都出现在青春发育阶段。 　　与此同时，每年屈光不正、低视力等视觉疾病的治疗和保健服务比例相当低。据统计，全国100多万名医生中，眼科医生有2.2万。其中，专门研究近视防治的视光学医师，仅有200多人。按3亿多的近视人群基数，平均下来每150万人才拥有1名视光学医师。 　　这种供需不平衡的情况，也同样存在于齿科等专科。也正是因为这种强烈的反差，给众多医疗机构带来了潜力无限的市场。 　　观念变革引发需求 　　而国内消费者在医疗消费上的观念的转变，则是硬币的另一面。 　　据林丕容介绍，以前，大陆的消费者在消费时显得非常大气，无论消费什么，都追求大、追求量多。而伴随生活水平的不断提高，越来越多的国内消费者日益追求精致性的消费。换言之，高品质服务、一流技术在医疗消费过程中，日益受到消费者的关注。在这种情况下，一些具有特色的专科连锁机构，拥有了生长的肥沃土壤。正如林丕容所言，“大陆消费者消费观念的转变，不仅使我们在医疗消费市场中占据独特的地位；也让大家越发懂得欣赏我们，更使我们有了进来的价值。” 　　此外，爱尔医疗投资管理集团董事长陈邦坦言，台胞在华数量的不断增长，也是其不断发展的动力。数据显示，目前，在内地的台胞人数近160万，其中长江三角洲的台胞人数超过60万，在沪的台胞人数超过40万，每年还以两位数的速度增长。尤其是上月14日起，两岸客运包机从以往的春节包机开始扩大到清明、端午、中秋、春节4个主要民族传统节日期间。而这就使两岸消费者对及时、优质的医疗服务需求，更为强烈。在这种情况下，两岸医疗机构形成战略联盟、建立跨海服务平台，无疑在方便两岸患者的同时，为商家赢得了更多的市场。