罗氏尊重基因泰克将关闭新泽西研发中心2012年07月19日09:18路透社作者：Caroline Copley

    罗氏将关闭位于新泽西州纳特利地区的研发设施，大约裁减1000个工作岗位。

    2009年，当罗氏付出468亿美元的代价，获得基因泰克的全部股权时，外界担心，那些循规蹈矩、不拘言笑的瑞士人的到来，将扼杀这家位于加州的生物技术公司天马行空般的创新文化。

    关闭基地

    然而，过去3年来，工作在旧金山、身穿牛仔裤的科学家们证明，正是他们推动着罗氏这家有着116年历史的瑞士药业巨头的产品研发线，让罗氏自己的研发业务相形见绌。

    2011年，罗氏4只最畅销药物Rituxan、安维汀、赫赛汀和Lucentis都是由基因泰克的实验室开发出来的，它们占罗氏当年药品销售总额的55%。

    在罗氏研发线中，被市场看好的7只药物有5只来自基因泰克，其中包括被称为“武装化抗体”的实验性抗癌药TDM-1，在今年美国临床肿瘤学会（ASCO）上，该药引起了广泛关注。

    上月底，罗氏决定关闭它设在美国新泽西州纳特利地区有着80年历史的研究设施，该基地曾向世界推出了镇静药物“安定”（Valium）。罗氏的这一举动明白无误地表明，基因泰克的研究和早期开发业务（gRED）风头盖过了罗氏自己部门的早期研究和开发（pRED）。

    在裁掉了纳特利基地1000个工作岗位之后，gRED和pRED的员工人数大约为2000名。对罗氏传统的优势部门缩减规模，无疑让罗氏的老员工担忧：一场不事声张的基因泰克反向收购行动正在悄悄进行。

    一位瑞士私人银行分析师说：“其实，罗氏和基因泰克的合并是在促成基因泰克走向全球化。罗氏可能只在最初阶段占据上风。”

    在基因泰克赢得一连串成功的同时，罗氏原有的实验室却遭遇了代价不菲的失败。最近，罗氏停止对实验性心脏病药物达塞曲匹(Dalcetrapib)开展临床试验。这次研发失败或许成为关闭纳特利基地的导火索。

    作为罗氏的前美国总部，纳特利研发基地的关闭是罗氏2010年制定的行动计划的一部分。根据该项计划，罗氏要在两年里将全球员工人数裁减掉6%（约4800个工作岗位）。在这次裁员行动中，gRED受到的影响略小于pRED，后者剥离了600个工作岗位。

    裁员行动

    瑞士工会Unia官员表示，目前，罗氏在瑞士本土的员工不会受到较大的裁员威胁，按照行动计划，罗氏已经在瑞士裁减了770个工作职位。

    1896年，弗里茨·霍夫曼—罗氏（FritzHoffmann-LaRoche）在瑞士巴塞尔创建了罗氏公司。目前，罗氏家族仍然持有该公司庞大的股份。罗氏正在投资5.5亿瑞士法郎（合5.76亿美元），建造一座178米高的办公大楼。

    罗氏首席执行官施万（SeverinSchwan）表示，虽然近年来瑞士法郎的强势对公司经营成本产生较大的影响，但公司仍将致力于在瑞士的发展。

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