和全国一样，铜川药品零售业在经过近4年超乎常规的快速发展后，已过早地进入了微利甚至无利时代。仅铜川老区一条街就大大小小有几十家药店。那么在“药店比米店还多”的激烈竞争中，药品零售企业怎样才能继续稳步朝前走？35岁却在药界摸爬滚打了18年的年轻人陆雯不愧是业界精英，在市药监局的鼎力支持下，一个月前，他成立了铜川市首家药品零售连锁店——“铜川市爱心连锁医药有限责任公司”，打造品牌，实施战略营销，实现企业有利润、顾客得实惠的双赢目标。

　　我们不难看到，曾经一路高歌的药品零售店近年来为了争夺有限市场，以低价出售或买赠活动为主要手段的不良竞争愈演愈烈，而结果却是经营者对市场信心不足。如何保证药店药品种类齐全、质量可靠，如何使自身具有较强的核心竞争力等问题困扰着药店经营者。

　　17岁就开始经营药品的陆雯，在经历了医药市场由疲软到辉煌再到疲软的一波三折后，他清醒地认识到，要提高经营水平，增强核心竞争力，使药品零售企业长青不老，单单依靠个人的力量是不行的。零售店连锁经营无非是最好的出路。但眼下全国药品连锁经营的模式各种各样，连锁能否成功，结合铜川的实际情况，科学运作很重要。为了寻求科学的经营管理方式，陆雯到全国有名的几家大型药品零售企业取经，最终选择了有雅柏投资有限公司和美国专业顾问团队共同规划的康顾多连锁经营模式，引进了其药品经营质量管控、商品管理、药房经营与连锁加盟技术。依托这一体系，爱心连锁公司将在今年春季进行连锁特许加盟推广，让加盟店在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　爱心连锁公司成立以来，已经有5家药店加盟。陆雯介绍说，在国家药品监督管理体制改革之后，政府对发展医药零售连锁出台了一系列鼓励措施，其中国家将GSP认证作为规范药品经营企业的强制措施，使得一大批单体药店选择加盟连锁的方式。他说，单体店连锁后的优势在于：第一，通过整合连锁终端营销通路资源，寻求供应商庞大的市场支持和赞助效益，形成营销规模经济，降低营销成本，促进商品销售，直接改善药房的经营效益，实现让利于顾客。第二，规范进货渠道和销售方式，并及时回收过期药品，为药品的安全提供了保障。第三，配合国家基本药物管理制度，可以步调一致地实行部分药品零差价销售，回馈社会。爱心连锁公司响应我市药监部门的号召，率先在全公司所有门店设立基本药物专柜，接受社会监督，119种药品实行零差价销售。