此举意味着，全球最大证券和金融衍生品交易平台的合作又向前推动了一步。

　　业内人士指出，并购潮集中在欧美，短期内尚难在亚洲复制。对于中国来说，当务之急是，进一步加强金融衍生品种和交易方式创新。  

　　全球最大证券和金融衍生品交易平台的诞生又向前推进一步。

　　7月7日，纽约泛欧证券交易所股东投票通过，德意志证券交易所集团涉及95亿美元的并购案。不过，该项并购案仍需等待7月13日德交所股东大会上的决议。

　　该并购引起广泛的社会关注，不仅是因为并购规模最大，而且社会影响深远。

　　此间在大连举行的“中国及全球衍生品市场发展论坛”上，不少业内人士认为，本次并购浪潮主要集中在欧美国家，短期内，尚难在亚洲国家复制，亚洲国家的交易所或将以合作为主。对于中国来说，当务之急在于，进一步加强品种创新和交易方式创新。

　　最大交易所将诞生

　　去年以来正在全球掀起的交易所并购浪潮格外引人注目。上海期货交易所总经理杨迈军认为，全球交易所出现的兼并融合趋势，与经济全球化、资产证券化、商品金融化和交易网络化的发展密切相关。

　　纳斯达克OMX集团副董事长弗鲁彻认为，“考虑到相关的金融举措效果，欧洲的衍生品市场是非常成熟的市场，如果这种交易最终成功的话，可能是类似大规模交易的最后一个。”

　　在伦敦金融期货交易所副总裁科威看来，“德交所很有可能会成功，这就是打造最大规模的交易所。”

　　“其实我们也已经对欧洲证券交易所市场进行了整合，通过规则的便利化，使客户成本降低，促进交易所整合。”科威说。

　　并不代表发展方向？

　　弗鲁彻并不认为这种收购是未来的方向。他说，纳斯达克并不把自己看成市场的融合器或市场的股市，而是把自己看成全球技术公司，“我们把技术提供给82个国家的交易所，我们所看到的是，很大程度上，市场架构将会趋同化，有点像美国的电视网络，相关的公司将进行运作，但它有成百上千的附属机构，这些附属机构通过上面的母公司获得很好的网络进行互联，这些附属的机构可以得到技术导入以及产品导入，从而实现自身发展。这是第一个全球化的交易所。”

　　“纳斯达克成功的战略并不是并购与收购，我们的希望是合作，它的核心凝聚力所在，就是技术和产品的开发。”弗鲁彻强调。

　　当地时间5月2日，纳斯达克与洲际交易所发表声明称，将直接向纽交所股东发起收购要约，“插足”纽交所和德交所“联姻”。

　　对亚洲尤其是中国意味着什么？

　　新加坡、澳大利亚、伦敦、加拿大的多伦多以及德意志交易所，有些整合成功，有些没有成功，纳斯达克也有相关的尝试。

　　对此，香港交易所行政副总裁兼市场发展执行总监罗力发问：交易所的整合对亚洲意味着什么？

　　罗力认为，未来五年内，亚洲地区不会出现大规模合并。亚洲地区的交易所可以进行合作，但不会是控制权转让的交易，不会以产权兼并的方式出现。

　　科威也有类似观点。他说，“3年—5年之后，全球交易所的格局将会有很大的变化。但整合不会在亚洲出现，目前整合战略主要发生在北美和欧洲，未来，亚洲交易所进行整合的可能性提高。”

　　纽交所和德交所并购并非全球第一例交易所并购案，但纽交所和德交所并购将重构全球金融版图。7月10日，中国证监会研究中心主任祁斌表示，中国必须正视纽交所和德交所并购案，并应该采取措施积极应对，具体而言，就是中国必须努力加快发展证券市场。

　　大连商品交易所总经理刘兴强在6日的论坛上表示，未来5到10年内，中国的交易所整合情况可能不会存在。就中国现在市场发展情况来说，交易所的问题不是资源整合的问题。目前，四家期货交易所上市品种一共才26个，与全球几百个商品期货、一千多个合约相比，中国市场合约、品种偏少。

　　“市场过度竞争和过度集中都不是最好的，一定要适度竞争。”中国金融期货交易所副总经理李正强说，如何把握过度竞争和过度集中的关系，是全球市场和监管机构、主要参与者面对的挑战。