人物名片：华北制药集团总经理

　　年度表现：2009年冀中能源入主华药后，董事长王社平对张千兵提出的目标是：2011年销售收入100亿元，2013年200亿元，2015年达到300亿元，建成全国制药行业领军企业。要在短短5年内实现这一目标，头孢产业作为华药除青霉素系列之外的另一重要部分，最有效最必要的方法就是优化产品结构，创新营销模式。

　　华北制药的新型头孢产业园项目2010年9月29日正式上线投产，新园区的产品线涵盖了1～4代头孢，而且把今后的研发重点定格在价值较高、利润相对较高的小头孢——头孢呋辛、头孢西丁、头孢吡肟、头孢孟多酯、头孢匹胺、头孢尼西等产品。

　　华药曾一度是业内抗生素老大，为了延长和完善其生产线，华药将其生产工艺已高度成熟的抗生素产业结构进行科学整合，实施了新型头孢项目。项目建成后，华药的头孢类产品的生产不仅仅是产能规模的扩大，更是产品链的增长和产品群的扩大。华药希望在3～5年时间内，其制剂在国内头孢行业居领先地位，实现产品结构的根本调整，最终实现行业洗牌。

　　本报点评：2010年11月，国家相关部委联合印发了《关于加快医药行业结构调整的指导意见》。为推动新医改，把基本药物政策落实到位，政府将推动基本药物生产企业的兼并重组，促进基本药物生产向优势企业集中，以实现“基本药物主要品种销量居前20位企业所占市场份额应达到80%以上”的调整目标。

　　不难预计在这方面，大型国有品牌普药企业将能够大有作为，借此机会把一些中小企业收归门下，实现产能的优化。而华北制药就是行业结构调整、产品资源整合的最佳主体，实际上河北省国资委也有这样的意愿，将华北制药作为河北省医药工业的整合平台。

　　张千兵说，华药将坚持“统筹整合、力主创新、优化升级、做精做强”的战略，希望拟合作的企业与华药的发展战略目标一致。可见，在产品技术结构的升级做强方面和市场的控制能力方面实现资源的整合，是华药考虑的重点，前提是能够实现真正的战略目标一致，企业文化认同。