一直保持高速增长的九阳首度出现净利下滑令人大跌眼镜,九阳解释称,净利润下滑是销售费用加大和所得税率调整的双重影响所致。不过,帕勒咨询公司资深董事罗清启则认为,交出这样的成绩单可谓意料之中。2008年该公司净利润5.4亿元,增长71.71％;2009年净利润6.1亿元,增长13.32%。“增速明显放缓就已经显现出九阳的力不从心。”

　　资料显示,2002年7月九阳公司成立,现任九阳董事长的王旭宁带领着他的团队正式进入豆浆机行业。经过5年的拼杀,2007年9月正式改制为股份公司,2008年成功在深交所上市。当时市场上豆浆机品牌少、市场规模也不大,九阳投入大量推广费用进行广告宣传,豆浆机逐渐被消费者认可。而2008年可谓豆浆机发展史上的一个关键年份。受到“三聚氰胺”事件影响,乳业陷入困境,豆浆机产业迅速进入火爆发展期,九阳更是一家独大,一度占到80%的市场份额。

　　豆浆机市场的突然放大、行业技术门槛不高再加上利润颇丰,利润空间远远高于传统家电,这些因素诱使越来越多的家电企业将视线转移到豆浆机市场。美的、海尔、苏泊尔、东菱、步步高等企业纷纷试水。美的势头最猛,不仅单独成立豆浆机事业部,2008年3月美的集团还斥资3亿元建设豆浆机生产基地。

　　对此,罗清启评价说,九阳前期的市场培养相当于为他人做了嫁衣,慢慢地被一些有着强大集团背景和品牌效应的企业所挤压和超越也在意料之中。

　　面对竞争对手的来势汹汹,九阳也不肯坐以待毙。九阳去年12月联合美的、苏泊尔厂家牵头制定行业标准,欲借此提高行业准入门槛,限制竞争对手的数量。然而这一标准实施后限制的也将只是不合规的品牌,而没有将美的、苏泊尔等主要竞争对手拒之门外。

　　除此之外,九阳还试图通过多元化战略挽救危机,然而除了电磁炉尚能维持盈利外,其他小家电产品几乎都是在拖九阳的后腿。分析人士指出,九阳和美的等航母级品牌相比只能算是一叶扁舟,品牌拉动力不足以支撑其他品类产品的发展。

　　对于九阳的前景,罗清启认为,九阳目前应该做的就是明确自己的发展战略,是主做豆浆机还是全产品战略。若在豆浆机市场上拼杀,还须强化产品优势,突出核心技术优势。但未来在和美的这样大品牌的竞争中还是会略显乏力。