不过，在这些变化中，较少提到听力诊断设备行业板块的变化。中国听力学网投资部陈先生解释说，如果仔细察看这个市场，眼下发生的一些变化，注定会给中国听力设备市场带来更大的振荡，使其变得更难以捉摸。传统听力诊断设备市场主要由3家国外公司分割：丹麦的耳听美（Otometrics）公司以其Madsen系列产品占据中国听力测听大部分市场；丹麦的国际听力（Interacoustics）拥有国际听力和Maico品牌，紧随其后；而美国的GSI公司则以GSI品牌和丹麦公司竞争。

　　陈先生解释说，耳听美属于丹麦大北集团（GN Group），和瑞声达为“同族兄弟”，国际听力是奥迪康母公司WD控股的旗下产业，只有GSI游离于所谓的听力行业以外，隶属于CareFusion公司。在过去十几年里，GSI公司多次更换股东，给这家有近60年历史的听力设备公司的发展造成了较大影响，导致其年销售额至今仍徘徊在1700万美元上下。不过，从2009年10月1日起，GSI公司终于回到听力行业，奥迪康母公司WD控股已经买断GSI公司的生产和销售以及品牌，将其纳入旗下的听力设备子公司，GSI公司的现有渠道和品牌不会出现变化，原公司有20多人留下。从全球听力设备销售品牌和份额来看，奥迪康母公司WD控股现在拥有丹麦的国际听力和Maico、英国的Amplivox、美国的Tremetrics以及GSI，其市场地位因此而大幅提高。

　　此次并购使得已经错综复杂的听力企业的业务和股权关系变得更加复杂，尤其在中国更是如此。陈先生揭示，耳听美主要由3~4家全国经销商代理其系列产品，估计占据中国50％的听力设备市场；国际听力由6家左右经销商代理部分产品，由于其市场定位和管理不同，主要销售中低档听力设备，近年来，国际听力希望通过多次整合市场，提高其高端产品销售，然而效果甚微；而GSI产品则一直由位于香港的甘峰公司代理，市场份额不大，但是由于其销售的听力设备主要是中高档产品，销售趋于稳定，保持在15％左右的市场占有率。

　　陈先生认为，在中国市场将GSI的中高档听力设备和国际听力的中低档产品结合起来，具有一定的市场协同效应，应该是一个很好的整合策略。但是，问题是如何整合这两家现有的销售体系，尤其是避免销售领域的窜货，将是奥迪康公司面临的最大挑战。而最近由加拿大微迪数字推出的MDSP系列听力设备，由于在中国开发，同时具有独特的技术和价格优势，也给上述各个公司的销售造成一定压力。

　　听力设备属于医疗设备这个快速发展的板块，过去由于市场总量偏小，发展较慢，随着国家对新生儿听力筛查和听力康复的大力推广和资助，尤其是2009年在拉动内需和新医改的推动下，更是呈现活力。业内专家预计，在2010年上半年，中国听力设备市场增长将提速，整个市场格局将在经济复苏的基础上被重新定义。