药品零售市场作为我国医药健康产业中,市场化程度最高的板块,十多年来发展迅速。昨日,中国药品零售发展中心(MDC)在上海通报了“2009年中国药品零售业态信息”,根据1~6月的统计,上半年整个药品零售额增长达19%,达到775亿元。
从2001年以来,整个医药零售业的复合增长率达到了22.7%,成为医药板块中,各细分行业的“成长冠军”。不过,与惊人增速相对应的是,这一行业所面临的问题仍旧突出:行业集中度不高,利润率偏低。 我国目前有各类零售药店30多万家,其中连锁药店只有10万家,而三分之二的“药店”以单体的形式存在。除了数量众多外,同质化竞争严重。“产品竞争、服务竞争、规模竞争只是少数连锁药店的竞争策略,而低成本竞争则是常态化、长期化的。”MDC胡永忠表示。 在这种情况下,行业前三名的市场占有率,多年来维持在9%左右,而在医药零售业发达的美国,前三名的市场占有率在50%以上。 今年出台的新医改《意见》对于零售业将来的发展有着明确规定,规范药品生产流通、发展药品现代物流和连锁经营、促进药品生产、流通企业的整合。 然而,上述政策执行起来谈何容易。在国内以并购著称的国大药房有限公司(下称“国大药房”)总经理卢军昨日表示,多数零散企业不愿被兼并,创始人在退出零售行业后,基本处于无事可干的状态;加之各地的政策和地方保护主义等问题,使得兼并重组变得更为困难;最后,行业微薄的利润让金融资本进入医药零售行业少之又少,使得产业整合的速度偏慢。 “整个行业的毛利率维持在5%左右,有的甚至不到2%~3%,很多处在赔本赚吆喝的状态。”卢军对CBN记者表示,在这一情况下,很多企业的大规模扩张、兼并成了“复制”亏损。 国大药房作为今年来发展最快的药品零售业企业,其国有控股的背景为其发展助力,从2006年开始,先后收购了北京、天津等地的国大药房,托管了广州、广西、深圳的一致药店,并收购了杭州英特、辽宁天益堂等连锁药店。成为医药零售领域成长最快的企业。 昨日,卢军表示今年国大药房还将对山东、福建两地的零售药企实施并购,并购总规模将达到700家门店,加之自身开店200~300家。2009年底,国大药房将在门店总数上逼近2500家,与海王星辰、老百姓真正形成三足鼎立的局面。 有利用雄厚资本实力,正进行并购扩张的国大药房,也有准备收缩战线的广东大参林连锁药店有限公司(下称“大参林”)。作为民营医药连锁店代表,大参林2008年排在药品连锁企业第四位,年销售额20.5亿元,但昨日该公司总经理柯康保表示,将停止快速扩张的步伐,积极“练好内功”以面对复杂的形势。 新医改措施,由于在广东地区先行先试,大参林最先感觉到医药分离给零售业带来的冲击。对于进医保目录的药品,患者基本选择三甲医院和社区医院买药,而舍弃了原先的零售药房。 “面对这种形势,很多药店选择了保健品和化妆品,但药房终归是药房,我们不经营药品该怎么活呢?”柯康保表示。 面对新医改带来的新变化,大参林选择增加总代理的药物品种,或者自己买断知识产权来委托生产的方式,避免众多小型药品连锁给自己带来的价格冲击。而对于已经放慢的扩张步伐,柯康保表示,自己开店需要时间,兼并收购需要资金,“股份合作的方式将会是未来的选择。” |
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