近日，鲁抗医药隆重召开首届科技大会，共发放奖金60余万元，对2007年度的58项科技进步项目进行表彰。 　　鲁抗医药是我国重要的抗生素生产基地，为山东省高新技术企业。近年来，该公司以科技为主抓手，努力增强自主创新能力和市场赢利能力，为企业实现又好又快发展注入了强大活力。通过技术进步挖潜增效，鲁抗医药不断巩固提升传统原料药的生产优势，提高传统产品的竞争能力。如头孢类半合抗产品的重要中间体7-ACA，近年在国内市场发展迅速，但大部分企业都采用化学裂解法生产，而国际上几家大的生产商则采用酶裂解法，二者相较，酶裂解法具有工艺先进、生产安全性好、能源消耗低、三废及环境污染小等优势。鲁抗通过深入的技术攻关，全面掌握了酶法生产新工艺，推向大生产以来，收率和质量均达到预期指标，氨氮产生量减少了80％，生产成本降低了30元/kg，有效地缓解了7-ACA的环保和成本压力，使7-ACA生产技术达到国内一流水平。同时，公司加大新产品研发力度，加快实施产品结构调整，新产品阿洛西林、美洛西林、哌拉西林等稳定提高质量，配合市场开发，适应不同客户需求，逐步培育壮大，正逐步成长为鲁抗新的经济增长点。 　　在科技管理流程创新上，鲁抗完善技术创新体系，探索建立适应市场经济要求的技术创新体系和有效的运行机制，通过推动技术创新、体制创新与管理创新的结合，集中企业科技工作优势力量，利用已经积累的科技经验，解决影响企业发展的高难度问题。该公司开展的“揭榜攻关”活动，对个别重大难题、工艺，采取成立攻关小组的方式，确定攻关目标，逐项签订承包合同，按指标高低及进度等即时兑现奖罚，充分利用人才优势、资源优势和试验资源，激发了科研人员的工作热情，加快了项目实施进度。各单位细化科技进步经济责任制考核，强化目标管理，形成高效灵活的竞争激励机制，根据科研开发的需要，实行技术项目负责人制，对每一个科技项目有可能产生的经济效益进行全面调研、论证、评估并给予一定的调研开发资金，做到政策上支持，环境上宽松，资金上倾斜。项目研究成功，给予重奖，鼓励科技人员走技术致富之路，使科研人员既有压力，又有动力，更有干劲。 　　鲁抗还推行“首席工程师”制度和“首席技师”制度，树立“技能人才”观念，标树岗位技术能手，培养技术工种带头人，突出其优秀地位和物质待遇，激发广大技术工人的创造潜力。营造了以事业吸引人、以环境留住人、以机制激励人，以成果奖励人的良好氛围，切实了调动广大科技人员的积极性，使他们成为促进企业生产发展的最有生机的力量。 　　随着医药市场产品同质化竞争的日益加剧，企业若要提高核心竞争力，在竞争中立于不败之地，必须另辟蹊径，推动产品的升级换代。在“生产一代、储备一代、研制一代、调研一代”的产品发展战略指导下，鲁抗加大了市场前景看好的小头孢群产品的开发和研制，实施差异化研发，开发新型药物制剂，形成良性循环的产品结构，以期形成健康盈利的产品梯队。 以上是转载的文章 “如果您想购买或代理药品最好先上相关网站查一下，我向大家推广一个网站，中国虎网医药网http://www.tignet.cn...