“我们承担着为国有资产保值增值的责任,我们确确实实做到了,国有资产增值了,而且增了很多,但是都交给国家了;而民营企业家赚多赚少都是自己的。样就很容易产生新的社会不公。“蔡东晨说,“增值部分是公司管理层和员工共同创造的,应该和国家共同分享。
蔡东晨认为,国企改制的目标现在非常明确,十六届三中全会提出,使股份制成为公有制的主要实现形式,但是目前国有企业改制的进程太慢,对国有企业领导人员所做出的贡献尚无权威的评判标准,所以应按照十六大精神,加快改革步伐。
石药集团近几年发展得十分迅猛,2003年实现利税突破10亿元,在医药行业排名第一。取得如此优异的经营业绩之后,蔡东晨认为,石药集团应该搞管理层持股,以激励管理层带领企业“更上一层楼“。
蔡东晨说,今年准备在企业成立一个工作小组,专门研究企业改制的问题,力争明年全国“两会“期间提交一个相关的提案。
对于外界普遍担心的国企改制过程中容易产生的国有资产流失问题,蔡东晨认为,不能以此作为阻碍改革的“借口”:“改革过程中有需要修正、纠偏的地方,这是很正常的,但不能因此而否定改革。“
“在国有企业改制过程中还要避免另外新的社会不公,那就是做得好的企业和做得不好的企业之间的不公平。“蔡东晨说,做得不好的企业改制进程往往非常顺利,而做得好的企业想要进行改制却非常难。据了解,石药集团的改制工作尚未启动。“政府是企业的产权所有者,现在还没有让我们改制。何时改制、如何改,要有政府的授权和批准,我们听政府的。“蔡东晨对石药集团的改制进度感觉多少有些无奈。
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