本人3年来在广告公司服务了太极集团生力雄丸、吉达强身胶囊、同仁堂参茸三肾胶囊等多个补肾壮阳产品，有成有败，对广东补肾壮阳药市场有着非常深刻的认识。本人认为要想在广东补肾壮阳市场做个产品“狠赚一笔”并非难事，只要策略对头！ 一.你有多少钱来做这个市场？——事实求是，根据你的口袋，选好营销模式 　　很多人认为要在广东市场赚钱，就必须要有雄厚的资本。其实不然，所谓“看菜吃饭，量体裁衣”，实践证明不同的费用决定着不同的营销模式，只要决策对路，一定能够赚大钱！ 　　操作吉达胶囊，我们的广告是“地毯式的轰炸”，市场是全省铺开，实现的是大规模赢利；操作太极集团生力雄丸，我们的广告是“集中突破”，市场是以点带面，实现的是小投入大产出；而同仁堂参茸三肾胶囊，我们却不做广告，全靠终端围剿，实现“各个击破”，“细水长流”的赢利模式。 根据客户的口袋决策营销模式，是实事求是的做法，盲目抄袭大企业、大品牌的做法是不切实际的。 　　在广东，目前补肾壮阳药的销售模式主要有以下三种，作为经销商应充分考虑自己的资金实力、关系网络、公司特长等等比较现实的问题，再选择适合自己的营销模式。 　　1、广告地毯式轰炸型 　　由于补肾市场 “热得快消得快”，广告地毯式轰炸型操作模式是很多经销商管用的方法，张大宁、吉达强身胶囊等就是典型性例子。不管是省级媒体，还是各地级市媒体，都通过大版面、高频率的报纸广告迅速启动市场，尔后又投入高密度的电视广告全面突破。 　　主要武器：报纸广告、电视广告。 　　硬件要求：钱足够多、终端售点广、公共关系好。 　　优点：传播面较宽，市场启动较快，适合做全省市场。 　　缺点：1）投入大，风险大，2个月内难以实现赢利。 　　　　　2）很容易出现“广告停销售即停”的尴尬。 　　2、游击战术型 　　避开权威品牌的威慑力，集中力量重点开发单一地区或通过广告在单一媒体集中投放，达到局部深度开发某个群体的目的。如太极集团生力雄丸重点做信息时报、深圳晚报；参之圣果主打广州日报等等，通过集中开发实现产品的迅速赢利，并积累实力等待扩张时机！ 　　主要武器：报纸广告、终端促销活动。 　　硬件要求：有一定的资本、终端较健全。 　　优点：风险小，操作灵活、适合速效壮阳产品开发地级（局部）市场。 　　缺点：传播面狭小，短期内难以实现大规模赢利。 　　3、地面渗透型 　　不做大众媒体广告，充分发挥终端促销专柜和终端促销员的强大促销功能，以点终端为单位，通过终端渗透和促销拦截，达到销售产品的目的。这种操作模式适合见效快的高价位壮阳产品，也被很多医疗器械产品所运用。 　　主要武器：专柜促销、终端试用活动、小报、小册子 　　优点：投入小，基本