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1. 公司产品体系的内部分析。
2. 在选定市场上的品牌价值分析。
3. 以分析为基础的品牌拓展机会评估。
4. 公司理念的培养与发展。
5. 对公司的整体描述。
6. 确立公司精神，并保证责任履行和行动实施的体系。
7. 对选定市场的测试。
8. 理念与精神的调整。
9. 旧的国际化组织被解体，一个全新的组织在以上基础上得以成立。
10.该组织实现了全球范围内的统一变革。
11. 必须从一开始就让每一个人牢记公司精神。
12. 公司精神的建立在一年内得以完成。
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