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以前在公司上班时，中午吃饭聊天，我惊讶于有的同事对公司业务的热心，分析精辟，见解独到，不亚于老板本人，唯独碰到裁员，被裁之际，对于自己的前途，即个人“业务”如何发展，却乱了分寸，一筹莫展。类似的人也碰到过几个。现在想起来，才明白这其中的差异在于两种不同的思维模式：一个是员工心态，一个是创业者（老板）心态。
以前有段时间，习惯于等任务，等别人找我，在完成任务之后却没有意识去为自己的市场去做些工作。看看业务量不足时，开始和别人一样抱怨市场不行、合作伙伴不行...也理所当然地接受同行所说的淡季、旺季的说法。
还有一点是不习惯记帐。以前在公司上班时，每个月都会拿到一张表格，列着本月办公费用，特别是电话费，自己做时没人准备这些表格，而且生活开支都是成本的一部分，可自己却没有记帐的习惯，结果一段时间后，既不知道自己的营业收入是多少，也不知道开支是多少，只知道一点：钱没了。
还好我是个solo company，一个人，没有巨额投资，没有很多员工，否则我一定是亏到地下室去了。现在在这两方面都有了进步。
怪不得在公司做得出色的员工，当自己另立门户的时候好多都会失败，就是不知道自己还在用员工的思维定势来做事，而缺乏创业者精神。
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